مواد زائد جامد، جدایی ناپذیر زندگی انسان است . افزایش جمعیت ، توسعه فعالیت‌های بشر، کمبود منابع رشد آگاهی‌های عمومی نسبت به مسائل بهداشتی و زیست‌محیطی، لزوم تجهیز مدیریت مواد زائد را به ابزار امروزی آشکار می‌سازد. برنامه‌ریزی استراتتژیک که در غرب سابقه علمی نیم قرنه و در ایران مفهومی تازه آشناست ، مسئولین یک مجموعه را در تدوین و توافق روی خطوط بلندمدت فعالیت یا همان استراتژی‌ها ترغیب و یاری میکند. استراتژیها با توجه به قوت و ضعفهای مجموعه، برای استفاده از فرصتها و غلبه بر تهدیدهای محیط بیرون تدوین می‌شوند و زیر مجموعه‌ها را در طراحی، انتخاب و اجرای برنامه‌های کوتاه‌مدت جهت استفاده بهینه از منابع کمک می‌کند. استراتژیهای هر مجموعه به شرایط آن بستگی دارد، اگر چه امکان الگوگیری و استفاده از تجربه‌ها نیز وجود دارد. مجموعه مورد نظر این تحقیق سازمان خدمات شهری است که امور مدیریت مواد زائد جامد را بر عهده دارد. جایگاه اولویت‌بندی و انتخاب نیز، استراتژیهای این سازمان است . در این تحقیق ضمن در نظر گرفتن روشهای گوناگون انتخاب و اولویت‌بندی، با توجه به ماهیت و شرایط سازمان مذکور دو روش الکترو آی.ساو از گروه مدلهای جبرانی در تصمیم‌گیری‌های چند معیاره انتخاب شد. آنگاه براساس معیارهای مورد نظر کارشناسان، بوسیله برنامه‌های کامپیوتری دو روش فوق‌الذکر بر گزینه‌ها اعمال و نتایج استخراج و تجزیه و تحلیل شدند. به علت گردآوری اطلاعات از کل جامعه تصمیم‌گیری، لزوم و امکان تحلیلهای آماری روی داده‌ها وجود نداشت . اولویت‌بندی حاصل، جهت سناریونویسی برای فعالیتهای آینده سازمان به کار می‌رود. سناریو، به بقا و توسعه سازمان در مواجهه با تحولات آینده توجه دارد. در راستای این تحقیق می‌توان به تعمق در تعیین معیارهای گویاتر ارزیابی و اولویت‌بنید استراتژیهیا این سازمان پرداخت و برنامه‌ریزی‌های استرتژیک دیگر سازمان‌های عمومی و دولتی در این کشور را مورد بررسی قرار داد.